Structure
中に入るもの。
業種によって形は変わりますが、骨格はおおむねこの4つです。
01
会社の地図
事業内容、拠点、体制、取引の流れ。AIが最初に読む1枚。ここが無いと、AIはいつまでも他人のままです。
02
判断基準
何を良しとし、何を避けるか。値引きの方針、断る仕事、優先順位。人の頭の中にしかなかったものを言葉にします。
03
業務のやり方
月次請求、採用、発注、日報。手順と例外をまとめ、AIが同じ品質で再現できる形に整えます。
04
顧客と履歴
誰と、いつ、何を話したか。議事録とメールの控えを構造化して残し、次の一手の判断材料にします。
Loop
作って終わりではなく、回し続ける。
第二の脳は、置いておくだけでは育ちません。実行→評価→学習→改善のループを業務に組み込むことで、 使うほど賢くなる状態を作ります。
1
実行
AIが業務の一部を実際に回す。
2
評価
出てきたものが期待とどう違うかを見る。
3
学習
ズレの原因を第二の脳に書き戻す。
4
改善
次から精度が上がる。ここが回り始めると加速する。
Difference
他と何が違うのか。
研修だけの会社
当日は盛り上がるが、翌週には誰も使っていない。
ミライスターフォース
業務が1サイクル回るまで伴走し、最初のズレを直しきります。
レポートを出すコンサル
分厚い提案書は残るが、実装は別会社に投げられる。
ミライスターフォース
調査から実装まで同じ人間が担当します。
ツールを売る会社
アカウントは増えるが、会社の文脈は入らない。
ミライスターフォース
ツールは売りません。AIに読ませる情報構造そのものを作ります。
Price
中核レイヤーの料金。
AIX顧問
110,000円 / 月〜
6ヶ月〜
- 第二の脳の構築（社内の情報と判断基準をAIが読める形に）
- 週1セッション＋チャットでの伴走
- 個人で使う簡易ツールの作成（HTML・ダッシュボード程度）
- 最新AIのキャッチアップと自社への当てはめ
※ 表示は税込価格です。規模・業務範囲によって変動します。料金の全体像を見る